2月23日，康師傅與京東物流正式簽署“數智供應鏈轉型”戰略合作協議，推進以數字化系統與人才驅動康師傅供應鏈綜合實力的提升。京東集團副總裁、京東物流銷售發展部負責人高峰與京東物流供應鏈解決方案部、價值供應鏈部總經理鄭研出席簽約儀式，并向康師傅方便面事業及康師傅飲品事業頒發“供應鏈最佳優化實踐獎”，肯定康師傅數智化供應鏈第一階段從戰略到實施的快速落地。
高峰向康師傅方便面事業及康師傅飲品事業頒發“供應鏈最佳優化實踐獎”
打破“最后一公里” 戰略合作加速完善康師傅數智化供應鏈
作為深受消費者喜愛的快消品牌，康師傅近年在供應鏈推動了多項數字化工具，如一箱兩碼、上下游EDI整合以及完善MRP等的導入。本次，康師傅飲品、方便面兩大事業部更與京東物流合作了供應鏈規劃咨詢項目，從物流戰略層、規劃層與運營層對供應鏈體系進行分析診斷，輸出未來供應鏈發展布局方向與改善項目實施路徑；并且通過綜合考慮市場需求、產能、運輸和費率成本等信息，快速模擬和逐步拓展并深化網絡規劃場景，實現供應鏈資源高效協同，達到物流成本與服務水平的優化。同時京東物流也將運用計劃咨詢、倉網規劃與智能技術等優勢與康師傅共同推動優化。
2022年已落地的物流運費節約已達數千萬級別。運營層面通過對庫存速贏優化驗證，在保持庫存水平不變的情況下進行多級庫存優化，測算可優化庫存成本20%�？祹煾碉嬈�&百飲事業供應鏈中心副總裁林郁文表示：“加速推動數字化策略升級,在智能生產、供應鏈數字化管理等方面進行轉型升級，使得配送安排更靈活，終端響應更迅速，節約運輸、倉儲及管理成本，在完美服務消費者的同時實現可持續發展。”
針對原有以區域為單位進行規劃運作的物流網絡，康師傅將協同京東物流通過倉網布局規劃、路徑優化、運營精細化閉環與數字化物流控制塔體系等一體化運營服務，支持更高頻的市場波動調整，實現更合理的端到端成本優化，探索不同事業、下游物流合作伙伴的規劃協同，實現從原物料采購、生產制造到倉儲物流運輸的全鏈路數字化管理，提升供應鏈效益。其中以庫存優化試點到推廣，推進端到端的產銷協同優化，合理規劃數字化建設的路徑，探索分貨、智能庫存、一盤貨等；同時探索支持電商新零售的供應鏈服務模式，支持生意的高速增長，拓展運營及軟硬件合作，支持倉儲運輸運營降本增效�？祹煾捣奖忝媸聵I供應鏈中心總監呂志方表示：“去年9月 EDI項目對接以來，訂單滿足率、客戶滿意率提升，未來還將堅定推進數字化、智能化轉型，打造智能制造系統及物流體系，提高運營效率及供應鏈效益。”
康師傅與京東物流雙方團隊合影
助力可持續發展 數字化背后對社會的使命
科學的數字化工具的使用和數字化供應鏈的打造，是企業實現國家雙碳目標的發力點之一�？祹煾蛋压⿷溙贾泻�、企業綠色發展，實現生態與效益的平衡作為戰略層面的重要課題。秉承節能減排、低碳發展理念，康師傅實現對全國近百家工廠的統一管控和對超過100家運輸商、500多個運輸商業務辦事處實現協同互通，達成10萬輛運輸車輛的協同運作，使訂單信息得以實時傳遞，貨物裝載得以高效執行，車輛在途監控實現深度優化，運營數據得到及時反饋，供應鏈效率顯著提升，從而大幅降低時間、能源和其他資源的消耗，減少污染物和溫室氣體排放。
康師傅執行長室副總裁王世琦表示，供應鏈的數智化通路精耕，將全面提升全渠道、全鏈路、多場景的服務水平和運營能力，更是企業可持續發展建設的抓手�；谝惑w化供應鏈服務，康師傅秉持“家園常青、健康是福”的可持續發展理念，以“永續經營、回饋社會”為企業宗旨在數字驅動下努力實現高質量的可持續發展。
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